Au cœur de l’outil industriel et sur le terrain, les compétences techniques sont indispensables à la bonne marche des entreprises.
Les agents de maîtrise d’encadrement gèrent les équipes sur le terrain, assurent les fonctions de supports à la production ou contribuent au développement commercial. Les techniciens assurent la bonne marche de la production, la gestion de la chaîne logistique et la maintenance des équipements. Les spécialistes programment, opèrent et réparent les équipements ou réalisent et entretiennent les ouvrages.
Les trouver et les convaincre de vous rejoindre est notre métier.
NOS ATOUTS
La culture
digitale
Tech Search s’appuie sur toutes les ressources du sourcing digital pour identifier des candidats potentiels : réseaux sociaux, cvthèques, google search, … Ces outils sont largement inexploités par les employeurs qui se focalisent sur la diffusion d’offres d’emploi ou le recours à l’intérim, lesquels ne peuvent capter que les candidats en recherche de postes et placent en outre les recruteurs potentiels en situation de concurrence sur les mêmes profils limités.
La connaissance
du marché
La compréhension de l’environnement technique, organisationnel et humain d’un recrutement, mais aussi de son contexte et des enjeux pour l’entreprise, conditionnent la réussite d’un recrutement. Nous savons que la phase de brief en amont de la recherche est essentielle et nous y consacrons le temps nécessaire pour nous assurer de partir sur de bonnes bases et d’être les meilleurs ambassadeurs de l’opportunité et de l’entreprise.
La crédibilité
professionnelle
L’approche des candidats potentiels est une étape cruciale du recrutement, surtout pour des profils fréquemment sollicités et extrêmement sélectifs. La séniorité et la connaissance d’un poste et de l’employeur font la différence et créent les conditions de confiance pour engager un candidat potentiel dans un processus de recrutement qu’il n’envisageait peut-être pas.
La qualité
d’évaluation
L’évaluation des candidats potentiels est également clé dans un processus de recrutement. Il faut savoir qualifier les compétences techniques, mesurer l’adéquation avec un poste et un contexte d’entreprise, mesurer la motivation et les attentes d’un candidat. Le risque le plus important n’est tant d’échouer à capter un candidat, mais surtout de faire une erreur de recrutement, avec toutes les conséquences que cela entraîne de part et d’autre.